黑彩票平台排行版,百度号召全员节俭过日子 : 喝水别用纸杯 擦手少用张纸

创投圈
2019
10/15
21:06
创事记
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百度今日在内网发文,称要重拾 " 节约朴素、简单务实 " 的工作作风。黑彩票平台排行版" 节俭 " 是由总监会的从简办会释放出的明确信号。

种种细节表明,百度的日子真的不好过了。

深响独家获悉,今日,百度在内网发布了一篇题为《上下同欲,厉行节俭》的文章。该文章提出,在攀登时期,百度要重拾 " 节约朴素、简单务实 " 的工作作风。

据‘深响’了解,这篇风向明显的文章发布在百度内网上,并给了首页大图轮播的位置,百度相关人士表示,该位置重要性仅次于全员邮件。据该位人士介绍,文章相关内容由内网内容运营团队 " 内网小编 " 撰写,该团队原先由百度公关部负责,最近划至 HR 管理,即由百度副总裁、百度文化委员会秘书长、负责百度人力资源的崔珊珊及其所属团队负责。

崔珊珊

黑彩票平台排行版而有关节约的讨论是在总监会上形成的,内网文章也提到 " 总监会的从简办会释放出了明确的信号 "。

该篇文章提出:一些管理者和同学的成本和节约意识在淡化,浪费行为常常发生,屡见不鲜——团建非五星级酒店不住,出行非商务 / 头等舱不坐,餐食非高档饭店不吃 …… 业务不见得做多好、问题不见得解决完、用户不见得很满意,但追求舒适享受、铺张排场的时候倒是一马当先。文章还列举了更多细节,如:明明一张纸就能擦干手上的水,却偏要哗啦啦抽三五张等。

文章倡导百度员工要有一种 " 精打细算过日子 " 的主人心态,上到高管、总监,下到每一位普通员工,都要检视每一处不合理的花销,避免浪费行为的发生。

多位百度员工向‘深响’表示,该篇内网文章一经发布后立刻引发内部很多讨论。有百度员工对‘深响’戏称:" 和裁员相比,少用几张纸就少用几张吧。"

在下行通道努力寻求重振的百度,近段时间确实处境唯艰。

今年 8 月,百度发布的二季度财报显示,二季度归属于百度的净利润为人民币 24 亿元(约合 3.51 亿美元),同比下降 62%,总营收同比增长仅 1%;在进账缩减的同时,百度的内容成本、流量获取成本同比仍在上涨。

业务层面,百度搜索触碰到增长天花板,信息流业务仍处于大投入阶段,且面临头条强有力的竞争;而智能音箱、智能云等新业务在营收方面的贡献暂时还不高。黑彩票平台排行版团队方面,今年 5 月,百度高级副总裁向海龙离职,随后引发百度销售体系大换血。

向海龙

如今,百度市值已跌至 370 亿美元左右,以市值来看,中国互联网黑彩票平台排行版的 BAT 格局已经被 ATM(阿里巴巴、腾讯、美团)所取代。

百度近一年股价走势

此时百度号召节约意图十分明显,即试图通过内部节流度过困境。

类似的内部动员情景七年前也曾上演:2012 年 11 月,百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在百度内网上发了一封题为 " 改变,从你我开始 " 的公开信。李彦宏在信中要求 " 鼓励狼性、淘汰小资 ",并倡导 willing to disrupt ourselves(愿意改变自己,通俗地讲是革自己的命)。

李彦宏

面对困难,百度一直在寻求改变。

黑彩票平台排行版在今年二季度财报发布后,李彦宏在致全体员工的内部信中表示,百度在核心业务领域仍然地位牢固且动力十足," 一些好的迹象正在呈现,公司业绩企稳回升。"

黑彩票平台排行版同时他也指出公司自上而下推动了一系列颠覆性变革,涉及组织架构、人事变动、业务盘整等等。这些变革带来阶段性阵痛,更将带来积极而深远的影响,让百度走得更稳、更远。

提倡内部节约也是变革的一种。虽然与业务、团队层面的问题相比,内部节流似乎作用有限,但与坐以待毙相比,积极求变显然是更有希望的做法。

以下为百度内网文章节选:

总监会的从简办会释放出了明确的信号——攀登时期,百度要重拾 " 节约朴素、简单务实 " 的工作作风。黑彩票平台排行版" 历览前贤国与家,成由勤俭破由奢 ",一家企业要想坚守初心、长久经营,做出真正对社会、对行业、对用户有价值的事情,厉行节约、反对浪费是最重要的思想保障,也是最基本的管理要求。

我们要清醒地看到,随着行业蓬勃和公司不断发展壮大,一些管理者和同学的成本和节约意识在淡化,浪费行为常常发生,屡见不鲜——团建非五星级酒店不住,出行非商务 / 头等舱不坐,餐食非高档饭店不吃 …… 业务不见得做多好、问题不见得解决完、用户不见得很满意,但追求舒适享受、铺张排场的时候倒是一马当先。

还有一些浪费藏在容易被忽略的细节中,明明一张纸就能擦干手上的水,却偏要哗啦啦抽三五张;明明人已经下班离开工位,却在头顶开着长明灯;明明可以带自用水杯接水,却非要用公司提供的一次性纸杯,一个嫌烫手,每次还套俩 …… 这些背后都是成本,这些行为都是浪费。

Ownership 不是嘴上说说而已这么简单,公司真正的 " 主人翁 ",首先要有一种 " 精打细算过日子 " 的主人心态。上到高管、总监,下到每一位普通员工,都要在日常工作中、在职责范围内,增强成本意识,检视每一处不合理的花销,避免浪费行为的发生。轻车简食,拒绝骄奢;如非必要,勿增实体。

来源:创事记

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